先講兩個(gè)歷史故事，正史的有，野史的也有：

一、當(dāng)代孫武

劉帥伯承，川中名將，人稱“當(dāng)代孫武”。電影里的橋段：挺進(jìn)中原的苦戰(zhàn)時(shí)刻，仍有“閑心”在夜間校對翻譯自蘇聯(lián)的軍事教科書，當(dāng)他苦笑著讀出“雜種旅”時(shí)（應(yīng)為“混成旅”），他的搭檔，小平同志，也笑了。二人感慨：“我軍的正規(guī)化建設(shè)必須提上議事日程，是時(shí)候改改我們的游擊習(xí)氣了”。建國后，劉帥一手開創(chuàng)了新中國的高等軍事教育，為人民軍隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。

二、近代清軍

領(lǐng)教了西方國家堅(jiān)船利炮之后，清政府痛下決心加強(qiáng)軍隊(duì)建設(shè)。十年間，購買加仿制，建立了一只頗具規(guī)模的近代陸海軍，以淮軍和北洋水師為代表的這只近代“清軍”，裝備曾經(jīng)一度躋身世界一流。但是，結(jié)局大家都知道了，甲午一戰(zhàn)，“檣櫓灰飛煙滅”。

借兩個(gè)故事，我想闡述這樣兩個(gè)道理：一、游擊隊(duì)一定要建設(shè)成正規(guī)軍，即便是屢戰(zhàn)屢勝的游擊隊(duì)也不例外；二、僅僅靠軍事硬件的改善，即便是正規(guī)軍也難逃屢戰(zhàn)屢敗的窘境。

如果我拿“游擊隊(duì)”來比喻天友，肯定會(huì)引起好些伙伴的不滿（也一定會(huì)有好些伙伴深有同感），但是，如果我們的假想競爭對手是那些國內(nèi)一流的大設(shè)計(jì)院甚或更高的高手（實(shí)際上在某些項(xiàng)目中我們已經(jīng)在和他們交鋒了），我們就必須承認(rèn)和面對這一事實(shí)：和他們幾十年積累下來的雄厚的技術(shù)積淀、設(shè)計(jì)實(shí)力比起來，我們就是一支“游擊隊(duì)”。與“正規(guī)軍”交手，我們在“山地”上還能占到一時(shí)的便宜，下到平原上就只能苦苦支撐，更不要說攻堅(jiān)大城市。問題是，我們是一定要下山、攻城，在萬眾矚目的焦點(diǎn)地帶和這些老牌“正規(guī)軍”交鋒的。

天友的“野心”決定了，現(xiàn)在的天友最多只是一支剛剛開始正規(guī)化建設(shè)的“游擊隊(duì)”。

再來說說協(xié)同設(shè)計(jì)。

名詞解釋：協(xié)同設(shè)計(jì)

協(xié)同設(shè)計(jì)是在對眾多設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)流程、工作習(xí)慣和管理手段等方面進(jìn)行深入了解、概括提煉的基礎(chǔ)上，結(jié)合獨(dú)到的軟件設(shè)計(jì)理念，開發(fā)完成的一套精巧實(shí)用的管理軟件。

該軟件模塊與項(xiàng)目管理軟件一體化集成，自動(dòng)提取項(xiàng)目管理中已建的工程項(xiàng)目信息、校審流程、成員組織結(jié)構(gòu)和進(jìn)度計(jì)劃等工作規(guī)程。將項(xiàng)目負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、設(shè)計(jì)和校審人員通過網(wǎng)絡(luò)組成有機(jī)的協(xié)作體。從圖形的設(shè)計(jì)、校審到打印歸檔等都嚴(yán)謹(jǐn)條理、井然有序。各類人員可方便地監(jiān)控相應(yīng)的工作進(jìn)程，并可由相應(yīng)的功能進(jìn)行智能提示和催辦。軟件還可以根據(jù)各種要素做靈活的查詢和統(tǒng)計(jì)，與AutoCAD（筆者注：或其他設(shè)計(jì)軟件）之間緊密嵌合，所形成的圖形具有自動(dòng)版本更新、自動(dòng)屬性記錄和自動(dòng)智能導(dǎo)向等功能。

……

如果你沒有耐心“啃”這段網(wǎng)絡(luò)上來的文字，我就幫你概括一句：

總之，協(xié)同就是——厲害。

天友的領(lǐng)導(dǎo)和伙伴們，我相信你們看到這段文字，不會(huì)和當(dāng)年的清朝帝后高官閱讀英德軍艦的“宣傳冊”、“說明都有了，沒有近代海權(quán)意識(shí)指引下的海洋戰(zhàn)略，依然難逃覆滅。

書”一樣，幼稚的以為從此我軍威武，所向披靡。無論協(xié)同多么神秘和神奇，它也就是一個(gè)“硬件”。“硬件”需要與之匹配的“軟件”，更需要能將這些個(gè)“件”發(fā)揮至極致的頭腦和組織，還需要將這一切指引向正確方向的戰(zhàn)略。就如同北洋水師世界一流的鐵甲艦一樣：沒有與之匹配的速射炮、沒有高質(zhì)量且充足的炮彈；沒有高素質(zhì)的海軍官兵，沒有敢打敢拼的戰(zhàn)斗意志，依然無法發(fā)揮100%的戰(zhàn)力。甚至這些都有了，沒有近代海權(quán)意識(shí)指引下的海洋戰(zhàn)略，依然難逃覆滅。

那么，什么是我們的速射炮、優(yōu)質(zhì)炮彈、海軍官兵、戰(zhàn)斗意志以及海洋戰(zhàn)略呢？

從適合于公司的項(xiàng)目運(yùn)作流程和管理架構(gòu)的協(xié)同框架開始，下至兼顧現(xiàn)狀過渡和未來正規(guī)化的制圖標(biāo)準(zhǔn)；上至實(shí)實(shí)在在的嚴(yán)格的技術(shù)控制細(xì)則、設(shè)計(jì)流程。這些就是我們的速射炮和優(yōu)質(zhì)炮彈，沒有這些，協(xié)同就是一個(gè)舶來的空架子；

人員充足、結(jié)構(gòu)合理、善于學(xué)習(xí)提高的高素質(zhì)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，以及這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人視質(zhì)量（這才是客戶的根本利益）為第一要?jiǎng)?wù)的意識(shí)，這就是我們的海軍官兵和戰(zhàn)斗意志。

海洋戰(zhàn)略呢？……這個(gè)題目比較大，不是本人也不是本文能說明白的。

行文至此，可以曬一下關(guān)于協(xié)同的總體構(gòu)想了：

協(xié)同設(shè)計(jì)通過協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)，該平臺(tái)是為多人合作這種工作模式定制的一個(gè)管理、協(xié)作工具。但是，我們做協(xié)同不只為協(xié)同，還要借協(xié)同這個(gè)平臺(tái)和契機(jī)，開啟從文件管理到制圖標(biāo)準(zhǔn)，再到質(zhì)量控制，甚至項(xiàng)目流程管理、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)積累的一系列標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為天友建設(shè)“正規(guī)軍”，一支敢打能勝的“正規(guī)軍”，邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

此王道也。